La sostenibilità diventa una strategia operativa per il Gruppo Bluvacanze. Una scelta coraggiosa e responsabile che punta a definire e realizzare viaggi sempre più consapevoli, attenti all'ambiente, capaci di fruire delle innovazioni e della tecnologia e di valorizzare il fattore umano. Una strategia di ampio respiro che proietta Bluvacanze, azienda del gruppo MSC Crociere, verso il futuro con importanti risvolti economici, organizzativi, culturali per le aziende ed i viaggi di lavoro, le agenzie di viaggio ed i clienti finali sempre più attenti anche alla dimensione green delle proprie scelte turistiche.
Il Gruppo Bluvacanze ha così presentato il primo Bilancio di Sostenibilità che coinvolge le tre legal entities della società di MSC Cruises; dunque, la divisione Retail con le label Bluvacanze e Vivere & Viaggiare, il tour operator Going e la travel management company Cisalpina Tours. Redatto sull’analisi delle performance 2023 per le tre dimensioni ESG (ambientale, sociale ed economica), il documento rappresenta un primo passo di definizione e di rendicontazione della propria strategia di sostenibilità. Quest’ultima si compone di temi materiali e dei loro obiettivi; quindi, delle azioni per raggiungerli, distribuite negli anni 2024, 2025 e 2026. Il Bilancio è parte integrante di un articolato Piano CSR innestato su diversi pillar che via via verranno annunciati nell’arco del primo triennio 2023-2025 e da oggi accompagna l’azienda per sempre.
«Il viaggio più importante per una azienda è quello verso il cambiamento; perciò, abbiamo adottato un approccio alla sostenibilità che duri nel tempo, cioè integrato, sistematico e progressivo– argomenta l’AD del Gruppo Bluvacanze, Domenico Pellegrino -: è in primis la nostra cultura manageriale che sta cambiando, così da governare in maniera sinergica le diverse dimensioni aziendali verso buone prassi ambientali, economico/finanziarie, sociali ed etiche».
Per redigere il proprio Bilancio di Sostenibilità, il Gruppo Bluvacanze si è avvalso del supporto di Rete Clima e di WhatMatters. Gli approcci adottati per tracciare la propria strategia di sostenibilità nel primo triennio di sviluppo sono quattro: integrato, trasparente e riferito a standard internazionali, orientato al futuro, soprattutto pragmatico.
La strategia di sostenibilità declinata nelle 3 dimensioni ESG
In ambito ambientale l’impegno è di aggiornare annualmente il calcolo della carbon footprint estendendolo anche alle sedi estere (oggi Cisalpina Tours è presente in 10 Paesi) e via via adottare soluzioni di riduzione e di compensazione delle emissioni di gas serra, supportando l’attività di MSC Foundation.
Per quanto riguarda la sfera sociale, il benessere delle persone e lo sviluppo del capitale umano (attualmente il Gruppo impiega circa 800 persone tra Italia ed estero) sono tra gli obiettivi della strategia ESG. Oltre 5mila le ore di formazione e aggiornamento per il personale erogate nel ’23 e nel corso di quest’anno, mentre tra le certificazioni è stata conseguita la UNI/PDR 125/2022, relativa alla parità di genere da parte di Cisalpina Tours.
Per la terza lettera dell’acronimo ESG, cioè la governance, il percorso di sostenibilità si trasforma in vera e propria strategia: la condotta del business oggi è predisposta ai fini della riduzione dell’impatto ambientale, della promozione della responsabilità sociale in quanto leve per favorire crescita, innovazione e attrazione di investimenti nonché per mitigare rischi di lungo termine.
LINK al Bilancio di Sostenibilità Bilancio di sostenibilità 2023 gruppo Bluvacanze
LINK https://viaggi.bluvacanze.it/bilancio-sostenibilita-2023/
*Scope 3: sono le emissioni indirette di GHG (gas effetto serra), escluse quelle provenienti da elettricità, calore e vapore. Questa categoria racchiude le fonti emissive che non sono sotto il diretto controllo aziendale, ma le cui emissioni sono indirettamente legate all'attività dell'azienda
Il Travel Innovation Hub di Milano, in occasione della presentazione del bilancio di sostenibilità, ha ospitato un confronto tra i leader della travel industry sul ruolo cruciale di sostenibilità ambientale e sociale, nonché di una nuova governance aziendale come chiave per affrontare le sfide globali.
“Mobilità sostenibile tra mare, cielo e terra. Leader della travel industry a confronto”, il Gruppo Bluvacanze pone l’attenzione sull’importanza della collaborazione dell'intera filiera dei viaggi in quanto essenziale per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità globale: lo dice l’ONU.
La sostenibilità è un elemento sempre più importante anche nei viaggi aziendali e a tal proposito una supply chain che condivide valori e obiettivi comuni può supportare le aziende nel proporre offerte integrate e personalizzate. A2A, player nazionale nei settori della transizione energetica e dell’economia circolare che da oltre 10 anni pubblica i Bilanci di Sostenibilità, ha condiviso il suo approccio innovativo ai temi della mobilità sostenibile con le oltre 13.000 persone del Gruppo «fornendo informazioni relative alle emissioni di CO2 che le diverse soluzioni di viaggio potrebbero generare e promuovendo attivamente i vettori di trasporto più green», ha spiegato Edoardo Iacopozzi, Amministratore Delegato di A2A Services & Real Estate.
A suggello di questi presupposti, Eleonora Lorenzini, Direttore Osservatorio Travel Innovation del Politecnico di Milano, ha dichiarato: «I risultati delle nostre indagini mostrano come l’attenzione dei turisti alla sostenibilità vari da Paese a Paese. In Italia solo il 15% dei turisti ha cercato informazioni sulla sostenibilità ambientale dei servizi prima della prenotazione, contro il 37% degli statunitensi, ma la sensibilità cresce quando guardiamo alle fasce più giovani della popolazione. In ambito corporate travel, invece, l’attenzione è più alta: l’80% delle aziende italiane intervistate dall’Osservatorio attua azioni per migliorare la sostenibilità dei viaggi d’affari».
La sostenibilità diventa, quindi, un motore di innovazione: la trasformazione ESG stimola le aziende a ripensare i loro modelli di business, sviluppando tecnologie innovative. Ed è il caso delle crociere, da sempre industria che sa rinnovarsi.
«MSC Crociere pone la sostenibilità al centro delle proprie strategie perché la salvaguardia del mare è un aspetto cruciale per il futuro dell’intero pianeta. Continuiamo a lavorare per raggiungere emissioni nette di gas serra pari a zero entro il 2050, investendo in nuove tecnologie e design, combustibili rinnovabili e migliorando l'efficienza operativa. Una sfida complessa ma a nostro avviso raggiungibile, anche perché siamo fiduciosi di arrivare già a una riduzione delle emissioni del 40% prima del 2030. Abbiamo anche già realizzato nel 2023 una crociera a zero emissioni nette, la prima in assoluto nel settore delle crociere, con MSC Euribia che per il viaggio inaugurale da Saint-Nazaire a Copenhagen ha utilizzato con successo il bioGNL, diventando quindi la prima nave al mondo ad aver compiuto quest’impresa. Il nostro impegno sulla sostenibilità ambientale non riguarda soltanto le emissioni, ma anche le acque reflue, il ciclo delle pulizie di bordo, l’efficienza energetica, il minor impatto ambientale in termini di rumore delle eliche per non infastidire la fauna ittica e i mammiferi e tanto altro», ha sottolineato Leonardo Massa, Vice Presidente Sud Europa di MSC Crociere.
Gianbattista La Rocca, Amministratore Delegato di Italo: «Siamo pienamente consapevoli che il settore del trasporto ferroviario è un pilastro della mobilità sostenibile e per questo ci impegniamo quotidianamente sviluppando azioni e processi a basso impatto ambientale e basso consumo energetico. Italo ha dimostrato sin dall'inizio e nel tempo di essere un operatore di trasporto con una flotta di treni ecologici all’avanguardia e un leader della sostenibilità ambientale nel mercato dell’alta velocità ferroviaria ottenendo la classificazione di pure player».
Massimiliano Archiapatti, Vice President Operations Europe ha commentato: «La mobilità elettrificata è una vera e propria rivoluzione che però trova ancora resistenza sul mercato. Consapevoli della complessità che abbiamo davanti, riteniamo che sia fondamentale un approccio olistico a questa materia, una visione integrata, dall’incremento della flotta, alla definizione di servizi ad hoc. Il percorso di sostenibilità che abbiamo intrapreso ci sta dando soddisfazioni soprattutto nel settore del business travel e ci porta sempre più vicini all’obiettivo di diventare un leader nel moderno ecosistema della mobilità e di farlo come azienda attenta all'ambiente, questa è la nostra ambizione».
Conclusioni
La giornata di confronto nel Travel Innovation Hub del Gruppo Bluvacanze ha evidenziato come la sostenibilità non sia più un'opzione, ma una necessità strategica e collettiva. Attraverso una visione condivisa e la collaborazione intersettoriale, la filiera della mobilità e del business travel può trasformarsi in un motore di innovazione e crescita sostenibile, rispondendo così alle sfide globali e alle richieste di viaggiatori e aziende sempre più consapevoli. L'evento ha rappresentato un importante passo avanti per rafforzare il dialogo tra i leader di settore e costruire un futuro orientato alla responsabilità ambientale, sociale e di governance. Investitori e autorità di regolamentazione spingeranno maggiormente verso pratiche ESG per ridurre i rischi legati a cambiamenti climatici e alle disuguaglianze sociali. Un orientamento peraltro già evidente nell'introduzione di standard internazionali, come la tassonomia UE per le attività sostenibili, e nell'aumento delle richieste di trasparenza e rendicontazione ESG.